Запланированная поездка специалистов ГНМБ в Сурхандарьинскую область, г.Термез 18.10.2024

20.10.2024
Сегодня у нас состоялась встреча с очень интересным и профессиональным человеком — Начальником Облздрава Сурхандарьинской области- Абдувохидова Комиля Муртазаевича. Несмотря на то что сегодня воскресенье, он с готовностью согласился встретиться с нами, за что мы ему безмерно благодарны.
В ходе нашей беседы мы обсудили главный вопрос, который нас волновал: какое будущее ждет Областную медицинскую библиотеку? И, как оказалось, будущее библиотеки в надежных руках! Комил Муртазаевич, будучи руководителем Облздрава еще в 2005 году, уже спасал библиотеку и заверил нас, что продолжит заботиться о ней и сейчас.
Он поделился своими планами по модернизации библиотеки, включая внедрение новых технологий и расширение доступа к информации для медицинских работников и студентов. Мы обсудили важность сохранения уникального фонда библиотеки и возможности привлечения дополнительных ресурсов для её развития.
Эта встреча оставила у нас чувство уверенности в том, что библиотека продолжит выполнять свою важную роль в системе здравоохранения региона. Мы надеемся на дальнейшее сотрудничество и поддержку со стороны Комиля Муртазаевича и его команды.
Мы обсудили несколько ключевых направлений для дальнейшего развития библиотеки:
1. Создание образовательных программ: Мы планируем разработать курсы и семинары для медицинских работников, которые помогут им освоить новые технологии и методы работы с информацией. Это может включать тренинги по поиску и оценке научных статей, а также использование электронных ресурсов.
2. Партнёрство с учебными заведениями: Установление сотрудничества с медицинскими университетами и колледжами для организации совместных мероприятий, таких как выставки, лекции и круглые столы. Это поможет привлечь студентов и молодых специалистов в библиотеку.
3. Расширение цифровых ресурсов: Мы будем работать над увеличением количества доступных электронных книг, журналов и баз данных. Это сделает библиотеку более привлекательной для пользователей, которые предпочитают онлайн-доступ к информации.
4. Маркетинг и PR: Необходимо активизировать работу по продвижению библиотеки в социальных сетях и на специализированных платформах. Это поможет увеличить осведомлённость о наших ресурсах и мероприятиях.
5. Обратная связь от пользователей: Важно создать механизм получения отзывов от пользователей библиотеки, чтобы понимать их потребности и улучшать качество обслуживания.
6. Инновационные технологии: Мы планируем рассмотреть возможность внедрения новых технологий, таких как виртуальная реальность или искусственный интеллект, для создания интерактивных обучающих материалов и услуг.
Эти инициативы помогут нам не только сохранить библиотеку как важный ресурс, но и сделать её центром знаний и обмена опытом в медицинской сфере. Мы уверены, что с поддержкой всех заинтересованных сторон нам удастся реализовать эти планы и создать современное пространство для обучения и развития.
В завершение встречи мы согласились на регулярные встречи для обсуждения прогресса и новых идей, что позволит поддерживать высокий уровень сотрудничества и вовлечённости всех участников. Мы с оптимизмом смотрим в будущее и уверены, что впереди нас ждут интересные проекты и достижения!
Также встал вопрос о возможном переезде библиотеки в новое здание, расположенное в современном кластере, который будет построен в 2024 году. Это место действительно выглядит привлекательно и предлагает множество возможностей для развития. Однако мы понимаем, что Областная медицинская библиотека имеет свою уникальную идентичность и историческую ценность, находясь на территории Инфекционной больницы.
С учетом этого, мы предложили рассмотреть вариант открытия филиала Областной медицинской библиотеки в новом кластере. Филиал мог бы стать центром цифровых ресурсов Сурхандарьинской области, предоставляя доступ к электронной медицинской библиотеке, онлайн-курсам и современным образовательным программам. Это позволило бы расширить нашу аудиторию и привлечь молодых специалистов, студентов и исследователей, заинтересованных в доступе к актуальной информации.
Кроме того, филиал мог бы стать площадкой для проведения мероприятий, таких как лекции, семинары и выставки, что способствовало бы обмену опытом и знаниями среди медицинских работников и студентов. Мы также рассматриваем возможность внедрения интерактивных технологий, таких как виртуальная реальность, для создания уникальных обучающих материалов.
Важно отметить, что Областной медицинской библиотеке будет необходимо сохранить своё текущее здание как важный ресурс для сообщества. Открытие филиала в новом кластере могло бы дополнить наши услуги, не заменяя существующие. Регулярные встречи и обсуждения с заинтересованными сторонами помогут нам лучше понять потребности пользователей и адаптировать наши планы.
Мы уверены, что такая стратегия позволит нам не только сохранить уникальность Областной медицинской библиотеки, но и расширить её влияние и доступность для всех заинтересованных в медицинских знаниях.
Какова ваша реакция?






